MANAGEN zonder MACHT

Een programma voor managers en leiders om high performance teams en organisaties te creëren op je eigen menselijke manier

Prestatiedruk en menselijkheid zijn geen tegenpolen… ze zijn onafscheidelijk.

Het balanceren van prestatiedruk en menselijkheid is cruciaal om duurzaam te presteren. Toch combineren maar weinig organisaties deze ogenschijnlijke tegenpolen. Ze riskeren daarmee dat ze hun grootste talenten verliezen.

In organisaties waar menselijkheid centraal staat ontbreekt vaak accountability. Je zit dan linksboven in de matrix in de illustratie. Mensen zijn vriendelijk, maar je kunt er niet op rekenen dat collega's leveren wat is afgesproken. Dat leidt tot frictie en 'quiet quitters'.

Organisaties rechtsonder noemen zichzelf vaak 'high performance organisatie'. De realiteit is meestal anders: de harde cultuur leidt tot interne concurrentie en managers besteden veel aandacht aan het 'naar boven managen' ten koste van investering in teams. Scherpe ellebogen zijn nodig om te overleven. De organisatie wordt politiek en langzaam.

Rechtsboven kom je als managers en leiders bewust investeren in teams. Hoe meer je investeert, hoe hoger je de lat kunt leggen met eerlijk en voorspelbaar prestatiemanagement. Dat vereist een nieuwe stijl van management: Managen Zonder Macht.

OVER HET PROGRAMMA

Managen Zonder Macht maakt jullie organisatie klaar voor de wereld van vandaag.

De Managen Zonder Macht trainingen zijn geïnspireerd door het ethos van Google en worden gegeven door middel van actiegericht leren. Het helpt managers en leiders het onbewuste gebruik van macht af te leren en high performing, inclusieve teams te bouwen door middel van menselijk leiderschap.

Door Managen Zonder Macht zal jullie organisatie profiteren van:

Verhoogde productiviteit, minder 'quiet quitters'
Een hoger prestatieniveau en een betere moraal
Minder burnout van werknemers
Succes in het aantrekken en behouden van talenten
Een écht diverse en inclusieve cultuur gebouwd op vertrouwen en intrinsieke motivatie
Leiders met het zelfvertrouwen, de vaardigheden en frameworks om high performance teams te bouwen

HET IS DE PERFECTE MATCH VOOR...

Grote Organisaties

Die hun oorspronkelijke cultuur en start up spirit willen terugwinnen, die tijdens de groei verloren zijn gegaan.
Die worstelen om momentum te creëren, misschien last hebben van een politieke cultuur en lage productiviteit, of gebrekkige prestaties doordat mensen elkaar niet uitdagen.
Die DEI écht willen maken binnen hun bedrijf, met tastbare en meetbare vooruitgang. Je praat niet over DEI, je leeft het.
Met platte organisatiestructuren waar prestatiemanagement ontbreekt en die (opnieuw) managerfuncties willen introduceren, maar zonder een onnodige hiërarchie te creëren.
Die worstelen met consistentie in managementstijl en -kwaliteit.
Die moeite hebben met het aantrekken/behouden van talent

Start ups & Scale ups

Die hun teams willen opschalen met consistente werkwijzen die naast groei ook de effectiviteit en cultuur behouden.
Die DEI écht willen maken binnen hun bedrijf, met tastbare en meetbare vooruitgang. Je praat niet over DEI, je leeft het.
Met jonge managers die professionele ondersteuning nodig hebben, zonder hen te veranderen in managers 'traditionele managers'.
Met platte organisatiestructuren waarin prestatiemanagement ontbreekt en waarin manager-rollen moeten worden geïntroduceerd zonder onnodige hiërarchie te creëren.
Die worstelen met consistentie in managementstijl en -kwaliteit.
Die moeite hebben met het aantrekken/behouden van talent

PROGRAMMA INHOUD

Train jullie managers en leiders om een nieuwe lat te leggen voor performance én menselijkheid

Door middel van 'action based learning' werken we aan echte uitdagingen in jullie organisatie. Met een holistische benadering ondersteund door bewezen frameworks én effectmetingen helpen we groepen managers en leiders de principes van Managen Zonder Macht toe te passen en een nieuwe stijl en structuur van leiderschap te co-creëren. Samen creëer je zo een blijvende verandering. Losse elementen van het programma, of het geheel, kunnen volledig op maat worden toegepast op jullie organisatie. We werken ook graag met individuele managers en doen onboarding van nieuwe managers.

Module 1

Briljante Basics

Deel 1

Leer Google's tien gedragingen van 'briljante managers' in te zetten met situationeel en persoonlijk bewustzijn.
Pas vijf 'briljante basics' toe om vertrouwensrelaties en intrinsiek gemotiveerde teams te bouwen.
Effectief managen op afstand.
Optimaliseer je manager performance met manager feedback van je team.
Voer persoonlijke en betekenisvolle gesprekken over carrière en persoonlijke groei.

Module 2

Briljante Basics

Deel 2

Zet richting en creëer duidelijkheid van verwachtingen met OKRs.
Leer alle meetings effectief maken.
Afstemmen van gezonde teamnormen en deze bewust cultiveren tot een geleefde cultuur.
Momentum houden door het meten van voortgang, bijsturen en doorlopend feedback geven.
Prestatiebeoodelingen runnen die eerlijk en voorspelbaar zijn.
Houd teamleden accountable op een menselijke manier.
Effectief en respectvol omgaan met slechte presteerders.

Module 3

High Performance

Dankzij DEI & veiligheid

Wat maakt een high performance team en hoe combineer je prestatiedruk en menselijkheid?
Psychologische veiligheid creëren door je acties.
Een evenwicht vinden tussen veiligheid en accountability.
‘Momenten van de waarheid’ herkennen om de teamcultuur te versterken.
Hoe zorg je ervoor dat alle soorten mensen kunnen slagen.
Hoe je van Diversity, Equity & Inclusion een realiteit maakt, niet alleen mooie woorden.

Module 4

Organisatietransformatie: ruimte voor verandering

Addressing the biggest barriers for change in any large organization

De grootste barrières voor verandering in elke grote organisatie aanpakken.
Je visie praktisch en uitvoerbaar maken.
Vijf factoren die de start-up spirit behouden of terugwinnen.
Hoe creëer je een organisatie die zichzelf steeds opnieuw kan uitvinden?
Op data gebaseerde experimenten gebruiken om je people strategy te optimaliseren.
Ruimte creëren om te innoveren in een groeiende organisatie.

PAKKETTEN

Voorbeeld: Volledige opleiding

9 weken, 4 modules, incompany:
Five Brilliant Basics, Psychologische veiligheid, DEI en Organisatietransformatie.

Elke module is 1 dag face to face training gevolgd door 3 weken toepassing in het dagelijks werk. Elk element wordt op maat gemaakt voor jullie organisatie. Sessies kunnen ook gesplitst worden in halve dagen.

€20.000,-

(prijs voor 8 tot 16 managers/leiders)

Dit is een indicatief voorbeeld. Elk voorstel is maatwerk. Voor grotere opdrachten wordt een korting toegepast.

Voorbeeld: Verkorte opleiding

4 weken, modules 1 & 2 (Five Brilliant Basics), incompany.

Elke module is 1 dag face to face training gevolgd door 3 weken toepassing in het dagelijks werk. Elk element wordt op maat gemaakt voor jullie organisatie. Sessies kunnen ook gesplitst worden in halve dagen.

€10.000,-

(prijs voor 8 tot 16 managers/leiders)

Dit is een indicatief voorbeeld. Elk voorstel is maatwerk. Voor grotere opdrachten wordt een korting toegepast.

Privé-opleiding

Werk 1-op-1 met Joris Merks-Benjaminsen: in 5 halve dagen, met daartussen gerichte opdrachten, passen jullie de 5 Briljante Basics van Managen Zonder Macht toe op je team. Je leert bewust psychologische veiligheid creëren en maakt DEI praktisch. Manager feedback helpt je om je eigen unieke aanpak te vinden.

€5.000,-

(1-op-1, on-the-job training)

Dankzij de 1-op-1 setting is dit altijd maatwerk.

contact opnemen

testimonials

Als je een manager bent, of managers in je organisatie wilt bijscholen, als je in een grote organisatie een inclusieve cultuur met start-up spirit wilt neerzetten, of als je een snelgroeiende scale-up bent en je de opgebouwde cultuur wilt behouden, kijk dan niet verder dan Managen Zonder Macht.

Kim Wylie

Global Director of People Development & Change bij Farfetch

Managen Zonder Macht is GEEN ‘Edutainment’. Het is praktisch toepasbare training. Het bereikt verandering en transformatie op een systemisch niveau. In mijn ervaring is dat de enige manier om blijvende impact te realiseren. Ik kan van harte aanbevelen om met Joris te werken.

Stephanie Conway

Senior Director Talent Development EMEA & LATAM bij LinkedIn

Joris is een zeldzaam soort leider en mentor: vrijgeefs, superslim, met enorm veel kennis, verhelderend en bescheiden. Hij creëert samenwerking, brengt plezier en een overvloed aan 'stille energie'. Hij is de persoon die je graag als leider van je team wilt hebben. En als dat niet kan, dan moet je zeker met hem SAMENWERKEN om je team te helpen hun beste zelf te zijn.

Jo Royce

AVA Head of People, Culture and Capabilities

Ik heb zelden met iemand gewerkt, die zo consciëntieus en bewust een rolmodel is voor het toepassen van best practices waarmee je het beste uit individuen en teams haalt. Iedereen die met Joris werkt, krijgt een nieuwe blik op leiden met bewustzijn, consistentie en menselijkheid.

Shuvo Saha

Chief Client & Growth Officer bij Kite Insights

Joris maakt complexiteit praktisch toepasbaar en heeft een verhaal dat mensen raakt en motiveert. Hij neemt mensen mee op de reis. Hij geeft oprecht om jullie organisatie en maakt deze oprecht mooier en effectiever.

Hank van Dijk

Managing Director bij Yonego

Managen Zonder Macht is NIET voor leiders die hier en daar een vaardigheid op willen poetsen. Wanneer je écht de ambitie hebt om te excelleren als leider, team en organisatie, dan is dit het programma voor jou.

Niels FC Willems

Manager Transformation bij HEMA

Boek Joris als spreker voor jouw event via Speakers for Good

Speakers for Good is een bijzonder sprekersbureau dat moedige mensen en organisaties meeneemt op een expeditie naar Netto Positief. Samen met hen spreekt, inspireert en activeert Joris op thema's zoals leiderschap in de 21e eeuw, inclusiviteit, transformerende organisaties, menselijk performance management en natuurlijk managen zonder macht.

Boek Joris voor jouw event

OVER MIJ

Joris Merks-Benjaminsen

Joris Merks-Benjaminsen is een bekroond auteur en expert in organisatietransformatie. Hij is gespecialiseerd in het cultiveren van inclusieve high performance teams en culturen. De afgelopen 12 jaar hielp hij honderden internationale merken bij het overwinnen van transformatie-uitdagingen. Op basis van zijn staat van dienst in het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden op alle niveaus toen hij hoofd was van de Google Digital Academy en een van de hoogst scorende managers aller tijden bij Google, ontwikkelde Joris een toolkit om nieuwe menselijke leiderschapscapaciteiten in elk bedrijf op te bouwen: het programma Managen Zonder Macht.

Het biedt een holistische aanpak die data, actiegericht leren, analyse en strategie combineert met menselijk inzicht, empathie en persoonlijk bewustzijn om praktische oplossingen te creëren die elke organisatie positief en blijvend kunnen veranderen.

Dit jaar publiceerde Joris zijn zesde boek: Managen Zonder Macht. Tweemaal eerder viel hij al in de prijzen met zijn boeken over organisatieverandering. Het boek en het programma Managen Zonder Macht helpen managers en leiders om teams en organisaties te bouwen met een hoge lat voor prestaties én voor menselijkheid.